Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)

Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) atau biasa disebut juga dengan potential failure modes and effects analysis, atau failure modes, Effects, and Criticality Analysis (FMECA) ini merupakan sebuah pendekatan step-by-step untuk mengidentifikasi segala kemungkinan kegagalan dalam desain, proses assembly atau manufaktur, dan produk atau service.

Failure modes sendiri mengarah pada suatu langkah maupun mode yang mungkin mengalami kegagalan. Sedangkan Effects analysis mengarah pada suatu studi yang membahas tentang konsekuensi dari kegagalan tersebut.

Lalu sebaiknya pada saat apakah FMEA dilakukan? Continue reading

Republished by Blog Post Promoter

Waste/Muda: Contoh Sehari Hari (Bagian 2/2)

Dalam sudut pandang Lean ada tujuh hal yang termasuk waste yang disingkat TIMWOOD. Transportasi, Inventory, Motion, Waiting, Overprocessing, Overproduction, dan Defect. Kami akan memberi ilustrasi waste (muda) dalam kehidupan kita sehari-hari dalam 2 bagian tulisan.

Ini adalah bagian 2 dari tulisan ini. Bagian 1 ini berisi penjelasan untuk TIM dapat dibaca di link ini.

Overprocessing

Overprocessing adalah Continue reading

Republished by Blog Post Promoter

Majalah Shift Edisi 01

[issuu width=420 height=298 showHtmlLink=false printButtonEnabled=false documentId=110718023713-433c575d087f4a13bb6fbcd384fe5573 name=shift_01_may_june_2011 username=shiftindonesia tag=improvement unit=px id=45d42769-6175-df38-44f1-54c42b487059 v=2]

Republished by Blog Post Promoter

Lean Hospital - Lean Healthcare - SSCX - Lean Service - Rumah Sakit

Lean Hospital – Lean di Rumah Sakit (3)

Ini adalah bagian ketiga dari seri Lean Hospital atau Lean Healthcare, yakni implementasi Lean di Rumah Sakit. Tulisan pertama Lean Hospital dan kedua dapat dibaca di link ini dan ini.

Lean Hospital - Lean Healthcare - SSCX - Lean Service - Rumah Sakit

Kaizen secara umum diartikan sebagai continous improvement. Dimana, ada beberapa metoda dalam pelaksanaannya. Beberapa tipe Kaizen dalam Lean Hospital:

  1. Point Kaizen: berdurasi selama beberapa jam atau hari. Contoh: mengaplikasikan 5S untuk mengorganize area kerja perawat, menyelesaikan masalah peralatan rusak Continue reading

Republished by Blog Post Promoter