Kaizen, terminologi Bahasa Jepang untuk “perbaikan”, atau “perubahan yang lebih baik” mengacu pada filosofi atau praktek yang fokus pada perbaikan terus-menerus dari proses dalam manufaktur, teknik, pengembangan permainan, dan manajemen bisnis. Ketika hal ini digunakan dalam arti bisnis dan diterapkan pada tempat kerja, kaizen adalah
Lean dan Six Sigma memang dua metodologi perbaikan yang beda asal-muasalnya. Namun pada dunia bisnis modern, para praktisi seringkali menyatukan keduanya untuk mendapatkan semua manfaat dari dua metodologi tersebut: kecepatan Lean dan kualitas Six Sigma. Melalui penyatuan tersebut, terjadilah sinergi yang kini kita kenal dengan sebutan Lean Six Sigma.
Takt Time adalah denyut nadi dari produksi (misalkan memanufaktur satu potong setiap 34 detik) yang menyelaraskan produksi dengan permintaan customer. Dengan kata lain, Takt Time adalah seberapa cepat Anda harus memanufaktur produk agar memenuhi pesanan dari customer. Takt Time dikalkulasi sebagai berikut: Takt Time = Planned Production Time / Customer Demand Dengan mengintegrasikan penggunaan Takt [...]
Peranan pemimpin (leader) dalam organisasi adalah elemen dasar dalam mempertahankan perkembangan dari Lean thinking. Sebagai contoh, karyawan Toyota yang telah berpengalaman dalam Kaizen sering membawa konsep Senpai, Kohai, dan Sensei, karena merasa merasa bahwa dengan mentransfer budaya Toyota kepada bawahan dan ke seluruh perusahaan hanya dapat terjadi ketika sensei Toyota yang lebih berpengalaman melatih dan [...]
Training Within Industri (TWI) diciptakan oleh Department of War Amerika Serikat yang dijalankan pada tahun 1940 sampai 1945 di dalam War Manpower Commission. Tujuannya pada saat itu adalah untuk menyediakan consulting service kepada industri yang terkait dengan peperangan dan personilnya diharuskan mengikuti kegiatan wajib militer ke dalam angkatan bersenjata Amerika Serikat di saat War Department [...]
Dear Expert, saya baru ditunjuk untuk menjadi coach bagi 2 tim SGA (small group activity) dalam rangka inisiatif kaizen di perusahaan saya. Apakah ada tips bagi saya yang selama ini jarang melakukan coaching? Pengertian coaching yang harus dipahami adalah, Anda melakukan coaching. Artinya, Anda akan banyak “mengarahkan” coachee dengan bertanya. Tujuannya adalah setelah coaching session [...]
Syarat: Pengalaman lebih dari 4 tahun dalam mengimplementasikan Lean sebagai coach, Mampu melakukan presentasi kepada direktur dengan menggunakan Bahasa Inggris Mampu memberikan pelatihan di shopfloor kepada operator dalam bahasa yang paling mudah, Memiliki hasil yang terbukti selama menjalankan Kaizen, Passionate dengan Lean Manufacturing SSCX telah membantu banyak organisasi dalam menjalankan Lean Manufacturing, mulai dari [...]
William Edwards Deming dikenal sebagai salah satu “Great Quality Pioneers.”. Dilahirkan di Sioux City, Iowa, Deming mendapatkan gelar sarjananya dari Universitas Wyoming, kemudian melanjutkan masternya di Universitas Colorado danmenamatkan Doktornya di Yale. Deming memulai karirnya sebagai statician (seorang ahli statistik) di Western Electric, tempat di mana dia belajar selama beberapa tahun kepada Walter Shewhart. Deming [...]
