Training Within Industri (TWI) diciptakan oleh Department of War Amerika Serikat yang dijalankan pada tahun 1940 sampai 1945 di dalam War Manpower Commission. Tujuannya pada saat itu adalah untuk menyediakan consulting service kepada industri yang terkait dengan peperangan dan personilnya diharuskan mengikuti kegiatan wajib militer ke dalam angkatan bersenjata Amerika Serikat di saat War Department meminta supply material untuk peperangan. Pada kenyataannya, terjadi kekurangan dari segi personil yang terdidik maupun terlatih seringkali terjadi pada saat yang kurang tepat sehingga mereka harus berusaha meningkatkan performa dari segi industri. Akhirnya terlaksanalah job training yang terus mengalami peningkatan dalam segi jumlah sehingga pada akhir perang dunia kedua sebanyak 1,6 juta pekerja atau karyawan di lebih dari 16500 pabrik telah menerima sertifikasi.
Incoming search terms:
- contoh flow produksi di manufacturing
- training within industry
- contoh just in time dalam kehidupan sehari-hari
- gambar peraturan kanban
- contoh perusahaan dengan preventive line
- perusahaan yg bekerja di line maintenance dan isinya
- perusahaan perventive dan line maintenance
- preventive maintenance dan line maintenance suatu alat produksi
- training green belt six sigma 2012
- perusahaan preventive maintenance
Six Sigma training yang mengacu pada format DMAIC sering dinilai tidak klop dengan Lean Training. Menurut kami ini persepsi yang keliru atau tidak tepat. Lean Manufacturing atau Lean Service, Lean Banking, Lean Healthcare memang secara sejarah dan prinsip berbeda dengan model konvensional Six Sigma. Dalam model “konvensional”, Six Sigma adalah sebuah metodologi yang relatif lebih “kaku” dengan sekumpulan “tools” dan dengan project yang dieksekusi oleh Green Belt dan Black Belt lewat pelatihan six sigma yang intensif.