Sinergi Lean dan Six Sigma
Hanya untuk waktu tertentu, ebook 'Para Tikus, Pasta Gigi, dan Problem Solving' dibagikan secara gratis. FREE. Buku ini memberikan penjelasan problem solving yang ringan tetapi tepat sasaran. Lengkapnya.
Lean dan Six Sigma memang dua metodologi perbaikan yang beda asal-muasalnya. Namun pada dunia bisnis modern, para praktisi seringkali menyatukan keduanya untuk mendapatkan semua manfaat dari dua metodologi tersebut: kecepatan Lean dan kualitas Six Sigma. Melalui penyatuan tersebut, terjadilah sinergi yang kini kita kenal dengan sebutan Lean Six Sigma.
Untuk menerapkan Lean dan Six Sigma sekaligus, perusahaan harus memahami perbedaan-perbedaan tersebut. Perbedaan antara Lean dan Six Sigma dijabarkan pada tabel berikut:
Disini kita dapat melihat perbedaannya dengan lebih jelas. Lean menyasar target yang lebih bersifat pasti, dimana perusahaan diharapkan dapat mencapai target dalam single piece flow, menghilangkan Work in Process (WIP), kecepatan produksi, menghadirkan value hingga 100% dengan menyingkirkan waste demi mencapai efisiensi. Fokus kerjanya terletak pada penggunaan tool yang telah teruji dan metode Kaizen event, value stream mapping dan process mapping.
Di sisi lain, Six Sigma memiliki definisi target yang relatif luas, disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan, pemenuhan kualitas sigma yang berarti lebih sedikit terjadi cacat produksi, dengan cara meminimalisir variasi dalam aliran proses. Namun tujuan umumnya adalah pemenuhan ekspektasi pelanggan.
Walaupun memiliki fokus yang berbeda, Lean dan Six Sigma berbagi tujuan yang sama, yaitu kepuasan pelanggan. Lean memenuhi kepuasan pelanggan dengan menghadirkan value, sedangkan Six Sigma melalui kualitas dari produk dan jasa. Tabel dibawah ini akan menjelaskan dengan lebih ringkas mengenai perbedaan fokus Lean dan Six Sigma yang mengarah kepada tujuan kepuasan pelanggan tersebut:
Republished by Blog Post Promoter